IATF 16949:2016 汽車品質管理

IATF 16949:2016 汽車品質管理

IATF 16949:2016 全球汽車產業品質管理系統認證

相信大家對國際汽車推動小組發表之IATF 16949:2016 汽車產業品質管理系統並不陌生,而早期的ISO/TS 16949:2009到現在IATF 16949:2016有何轉變呢?

 

已持有ISO/TS 16949:2009年版證書的企業,注意需於2017/9/30日前完成ISO/TS 16949:2009稽核,若於2017/10/1之後驗證,則需以IATF 16949:2016標準稽核,屆時企業內部需已完成IATF 16949:2016新版準備。

 

  1. 通過顧問師為企業量身訂作輔導,針對內部文件流程達到優化、合理化之改善。
  2. 取得IATF 16949:2016證書達品牌供應鏈要求,同時間企業可運用系統之管理手法達到減少變異,將公司品質全面提升。
  3. 取得相關證書等同獲得交貨門票,更能提升企業形象,除完成汽車供應鏈之交貨要求,也可減少供應鏈及車廠委託二方稽核、第三方稽核之頻率

對於預計申請之企業,須符合以下幾項資格,方能申請驗證。(如對於本身之業務範圍,若不確定是否符合資格,可隨時詢問將立即為您說明。​)
 

  • 鑑別是否屬於供應鏈體系

最簡單的辨識方法是,預認證產品之上游是否已有ISO/TS 16949:2009 或 IATF 16949:2016證書。​

  • 鑑別是否屬於供應鏈體系

​Ex: 原料(塑膠、鋼鐵…皆屬於此範圍)、零件、裝配、電鍍、熱處理或其他最終加工服務,可歸類於汽車內部零件之流程,並特別注意不得為AM(Aftermarket)市場產品。​

  • 需有汽車供應鏈12個月的交貨記錄 (此點認定部分本公司隨時提供諮詢)

 

本次IATF 16949:2016重點方向如下:

  1. 客戶的特殊要求管理與員工能力提升(需識別有無德國車廠VDA、法國車廠EAQF特殊要求)
  2. 強調可行性評估
  3. 增加NTF(No Trouble Found)管理流程
  4. 增加崁入式軟體管理 (建議輔導前需識別公司產品是否有軟件要求)  
  5. 對內稽人員有更明確資格要求  (建議針對內部稽核員進行五大核心工具加強訓練)
  6. 產品安全 
  7. 新增道德行為準則
  8. 增強供應商管理   

 

ISO國際認證種類
IATF 16949:2016申請費用說明:
申請流程及文件準備:

1.需求訪談

2.訂單建立

3.條文說明教育訓練

4.程序文件溝通、調整

5.落實執行

6.內部稽核教育訓練

7.管理審查、內部稽核流程

8.模擬稽核、安排稽核日期

9.驗證單位文審、現場審

10.缺失檢討並提出改善措施、證明

11.取得IATF 16949證書

12.紀錄落實填寫並維持證書有效性

13.持續改善

顧問諮詢:

“成銘管理顧問已有數家 IATF 16949:2016 成功實績,且顧問師皆為產業界出身,對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解,”

成銘管理顧問已有數家IATF 16949成功實績,且顧問師皆為產業界出身,對於工廠管理、實務經驗有著比一般顧問公司更精闢的見解,

若有輔導建置系統、改版、顧問駐點服務之任何需求,歡迎隨時諮詢。

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每一個企業優質的服務選擇

成銘的團隊於管理顧問業界、工廠實務界皆有相當豐富經驗,善於處理客戶需求及實際執行上的困難點,看著公司藉由導入ISO國際管理系統或者教育訓練獲得提升,並能於產業界裡發光發熱是我們繼續向前走的動力。

申請時常見問題

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客戶會如何要求我呢?
國際趨勢的脈絡不好掌握,只能持續的關注並追蹤可能影響到我們的議題,例如近幾年最關注的議題ESG、資安保護等等,唯有提前作好準備,才不會被客戶要求追著跑哦!
客戶輔導有什麼隱藏的重要資訊需要了解?
業界發布自家完成導入的專案很常見,不過有少數特例中部分實績不一定是該顧問公司的去簽約的,如詢問被輔導廠商可能都沒聽過那間公司。而造成這類情況的原因,多為顧問公司把配合過的甚至兼職的師資經歷通通複製當成自家實績,又或者是十幾年前A顧問的輔導案例,但A顧問早就離職又沒有交接等狀況。所以我們常強調,選擇專案執行原則是要看中負責的師資經歷,而不是顧問公司自己的接案實績。
成銘輔導顧問提供哪些售後服務呢?
經由我們輔導通過的客戶,可以隨時諮詢系統相關的問題,透過我們官方line或者輔導中建立的聯繫群組保持溝通。 並且未來的公開班教育訓練課程享有輔客特殊優惠價格,並且版本有更新資訊時,會第一時間告知並提供解決方案哦。
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我們的輔導事業

公司成立短短數年間,已達數百家輔導實績,並已取得多家公家機關核可之管理顧問公司供應商資格、數家國際第三方驗證單位認可顧問公司。

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